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para empresas
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  • diálogos de carreira

Esses serviços visam apoiar as organizações em todas as suas estratégias e processos de mudanças. Políticas de demissão responsável, programas de aposentadoria, coaching, indicações a custo zero, programas de formação de líderes e análise de turnover e engajamento compõem o portfólio de serviços para organizações da Produtive.

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Apoio para quem demite
e para quem é demitido

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    A Produtive reinventou o processo de Outplacement no Brasil, desenvolvendo um método único para prospectar oportunidades para seus assessorados de forma ativa.
    Além das reflexões e do planejamento de carreira, esse modelo impulsiona diretamente a transição dos profissionais atendidos – e inverte a lógica criada pelas outras consultorias, que defende que o mercado deve ser acessado exclusivamente pela rede do profissional. Em 2017, a consultoria inova mais uma vez e traz uma nova forma de fazer conexões e posicionar a marca de profissionais no mercado, com o Outplacement 3.0.

    Confira aqui matérias sobre Outplacement

    Conheça os programas de Outplacement da produtive:

    I – EXECUTIVO

    Destinado a profissionais de alta gestão, os processos variam de 9 a 12 meses, compreendendo as etapas de planejamento de carreira/ estratégias de transição, conexões de mercado, fontes alternativas de renda e coaching de transição.

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    II – profissional

    As etapas são semelhantes às do programa Executivo, variando apenas o tempo do projeto, que é de 6 meses, e o público para o qual é destinado: profissionais de média gestão e especialistas.

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    III – células de trabalho

    Realizado por meio de workshops e atividades em grupo, este programa é voltado para níveis operacionais. O tempo de execução varia de acordo com os perfis dos profissionais assessorados.

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    projetos
    especiais

    gestão
    de transição

    Os nossos projetos têm o objetivo de apoiar as empresas em todos os momentos que envolvam mudanças: redução de quadro, fechamento de operações/plantas industriais, fusão, reestruturação e projetos de transição. Lideranças e RH ficam altamente impactados com essas decisões, necessitando de apoio para lidar com as situações. O olhar da consultoria de transição entra nas práticas imediatas que essas estratégias exigem, criando um cronograma de atividades que reduzem o impacto negativo junto aos públicos interno e externo.

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    novo

    Preparação para uma nova e produtiva etapa da vida.

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      O Programa de Continuidade de Carreira da Produtive foi desenhado para transformar o significado da aposentadoria/desligamento da organização em algo potencialmente positivo e saudável.

      O trabalho prepara os profissionais para uma nova etapa da vida, realizando um planejamento para encontrar o momento adequado para o abandono das atividades na organização.

      O Novo Ciclo pode ser visto como um benefício, impactando positivamente na imagem da empresa perante o quadro de funcionários, além de ser uma importante ferramenta gerencial para processos de sucessão: o mais experiente transmite a experiência acumulada aos mais jovens.

      Confira aqui matérias sobre
      Novo Ciclo

      indica

      Fonte de consulta para contratações de empresas de todo o país.

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        A Produtive tornou-se fonte relevante de consulta para a contratação de profissionais, sendo utilizada por empresas e headhunters em todo o País. Isso se deve à sua metodologia diferenciada de análise de perfis e busca de assessorados. Embora não atue com Executive Search, a Produtive faz um levantamento interno detalhado de seus assessorados para realizar indicações totalmente assertivas.

        Nós fazemos indicações de profissionais a custo zero para a sua organização

        coaching

        Aconselhamento na tomada
        de decisões embasado em
        oportunidades e valor de mercado.

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          A Produtive possui uma metodologia exclusiva, que une ferramentas de planejamento de carreira ao processo
          de coaching. O trabalho engloba
          a avaliação de pontos de desenvolvimento, oportunidades e valor de mercado, trabalhando também aspectos comportamentais, com foco na aprendizagem e no aumento
          da performance.

          metodologia

          Proposta de sessões estruturadas:

          Encontros periódicos Coach e Coachee

          • Avaliação dos aprendizados
          • Instrumentos e ferramentas específicas
          • Tarefas
          • Avaliação dos pilares de Trabalhabilidade

          turn

          turn

          O programa que identifica motivações para a saída e o nível de envolvimento e comprometimento nas empresas.

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            A saída de talentos das organizações – sejam essas voluntárias ou involuntárias – é uma das grandes preocupações do mundo corporativo na atualidade e fonte de estudos de muitos pesquisadores em todo o mundo.

            A Produtive, por meio do seu Núcleo de Pesquisa e Desenvolvimento de Carreira, debruçou-se sobre o tema, desenvolvendo o serviço de Turn e Engajamento.

            O programa tem o objetivo de identificar, de forma qualitativa e quantitativa, não só as reais motivações para a saída (voluntária ou involuntária) de colaboradores das organizações, mas também sua permanência nelas, e a necessidade das organizações de reterem profissionais engajados e capazes de gerar resultados mais positivos a níveis individual e organizacional.

            R$ 48,522 bilhões:
            gastos do governo com abono salarial e seguro-desemprego em 2015. Em 2014, esses gastos representaram R$ 54, 381 bilhões (IPEA).

            A Pesquisa Global sobre Gestão de Talentos e Recompensas 2014, realizada com 1.637 organizações em todo o mundo, aponta que, tanto globalmente como no Brasil, quase metade dos empregadores (48% e 53%, respectivamente) percebeu aumento no número de contratações em relação ao ano anterior.

            93% a 200%
            do salário anual de um profissional é o custo para recrutar, contratar e treinar um colaborador (Griffeth & Hom, 2011).

            dialogue

            Incentivo ao debate e diálogo
            nas empresas.

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              Atualmente, trabalhadores de todos os níveis de qualificação enfrentam tempos crescentemente desafiadores. Trabalhar no século XXI traz às pessoas sentimentos de ansiedade e insegurança: as estruturas de vida e trabalho estáveis, características do século XX, não existem mais – e as pessoas precisam estar constantemente preparadas para esse novo contexto e o impacto dessas transformações sobre nossa vida de trabalho.
              Pensando nisso, a Produtive estruturou o Diálogos de Carreira, que tem o objetivo

              de debater a carreira nas organizações, desenvolvendo a competência de compreensão sobre o tema e incentivando uma atitude de diálogo dentro das empresas. Baseado em workshops e grupos de aprendizagem, o programa minimiza diretamente os problemas decorrentes da falta de clareza sobre perspectivas nas organizações e o desalinhamento entre a proposta feita no momento da contratação e o que tange o dia a dia da atuação.

              Dados do nosso Núcleo de Pesquisa e Desenvolvimento de Carreira apontam as dificuldades relacionadas à falta de clareza e de perspectivas na empresa:

              43%

              dos entrevistados afirmam
              que a troca de empresa
              ocorreu devido à ausência
              de clareza de perspectivas
              ou ao desalinhamento entre
              a proposta feita e o que tange, de fato, a atividade no dia a dia.

              53%

              das pessoas que contrataram a Produtive para Transição de Carreira, estando ainda em atividade profissional, alegaram que o fizeram pela falta de clareza em relação às perspectivas na atual empresa.

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