Engajar talentos no novo mundo do trabalho exige personalização e fluidez, mas o artigo expõe uma disfunção silenciosa: o bloqueio à mobilidade interna, que resulta na “síndrome do talento cativo“. A pesquisa do Gartner revela que 82% dos profissionais não se sentem encorajados a explorar novas possibilidades na empresa. Essa mentalidade de “dono de pessoas” por parte da liderança sabota o desenvolvimento de carreira e o protagonismo, custando caro em termos de retenção.